资产管理的四清是指什么？

一、资产管理的四清是指什么？

财务人员要做到四清，即政策清、账目清、指标清和管理清。

政策清是指各个岗位都要对相应的政策及规章制度全面准确地把握。通过对政策变化与沿革的分析，掌握政策导向，促进企业更合规、有效地发展。

账目清，是指业务处理要正确规范、不留漏洞、不出差错，做到账实相符、账账相符、账表相符，这是做财务工作的基础。

指标清，是指各个岗位对指标完成情况，执行过程中存在什么问题等及时掌握，做到心中有数。

管理清，是指各个岗位对相应的管理工作要做到井井有条。

如成本岗位，要检查、督促车间、班组的成本管理工作；资金管理岗位要协调好与各银行的关系，调度好资金的使用；纳税申报岗位要协调好与税务机关的关系，照章足额纳税，防止偷税漏税，但也必须按税法规定合理避税和合法减免税；凭证编制岗位要搞清楚业务发生的原因、性质，范围；报表编制岗位要及时给领导和上级提供准确有效的经济信息。

这四清是做好财务工作的基础，也是财务管理的重点。

财务管理的核心作用，不能停留在口头上，而是要渗透到具体工作的方方面面，通过提高工作的质量和效率，通过提高财务的导向力、控制力、凝聚力来发挥财务核算与监督的作用。

二、中联金控资产管理有限公司介绍？

简介：中联汇丰（北京）资产管理有限责任公司汶上分公司成立于2014年04月10日，主要经营范围为仓储服务等。

三、资产管理业务的资产管理业务规定？

　　资产管理业务，一般是指证券经营机构开办的资产委托管理，即委托人将自己的资产交给受托人、由受托人为委托人提供理财服务的行为。资产管理业务是证券经营机构在传统业务基础上发展的新型业务。国外较为成熟的证券市场中，投资者大都愿意委托专业人士管理自己的财产，以取得稳定的收益。证券经营机构通过建立附属机构来管理投资者委托的资产。投资者将自己的资金交给训练有素的专业人员进行管理，避免了因专业知识和投资经验不足而可能引起的不必要风险，对整个证券市场发展也有一定的稳定作用。　　资产管理业务的一般运作程序如下：　　（1）审查客户申请，要求其提供相应的文件，井结合有关的法律限制决定是否接受其委托。委托人可以是个人，也可以是机构。但商业银行由于不能从事信托和股票业务，因此不得成为委托人。还有一些基本要求，如个人委托人应具有完全民事行为能力，机构委托人合法设立并有效存续，对其所委托资产拥有合法所有权，一般还须达到受托人要求的一定数额。一些按法规规定不得进入证券市场的资金、如信贷资金、上市公司募集资金和J国家指定专款专用的资金都不得用于资产委托管理。　　（2）签订资产委托管理协议。协议中将对委托资金的数额、委托期限、收益分配、双方权利义务等做出具体规定。　　（3）管理运作。在客户资金到位后，便可开始运作。操作中应做到专户管理、单独核算，不得挪用客户资金，不得骗取客户收益。同时还应遵守法律上的有关限制，防范投资风险。　　（4）返还本金及收益。委托期满后，按照资产委托管理协议要求，在扣除受托人应得管理费和报酬后，将本金和收益返还委托　　在国际上，对证券经营机构从事资产管理业务都有较为严格的规定。目前，我国只对资产管理业务中的证券投资基金制定了专门的法规。　　根据〈证券投资基金管理暂行办法〉的规定，证券经营机构申请从事基金管理业务、设立基金管理公司，应当具备下列条件：　　（1）主要发起人为按照国家有关规定设立的证券公司，信托投资公司。　　（2）主要发起人经营状况良好，最近三年连续盈利。　　（3）每个发起人实收资本不少于3亿元。　　（4）拟设立的基金管理公司的最低实收资本为1000万元。　　（5）有明确可行的基金管理计划。　　（6）有合格的基金管理人才。　　（7）中国证监会规定的其他条件。

四、如何完善财务管理制度，提高资产管控效率？

1. 创新成本管理模式

在企业发展中，各项业务的开展都会涉及成本管理，该项工作也是促进业财管理的关键所在。通过创新该项工作模式，有助于促进企业提质增效。在实际工作中，通过明确经济成本，强化价值分析等方式， 使成本管理流程得以完善和重塑，管理重心逐渐前移，加强对成本源头的重点管控。在业财融合中，逐渐落实责任到人，成本管理到位，信息畅通传递，落实闭环管理的新模式，促进资源优化配置与效率提升。在策划、采购、营销与存储等阶段，应落实全面管理和全员参与规定。在成本管理中，应实现全过程监督，挖掘节支潜力，创建与之对应的成本压力传递机制。在业财融合中，将成本管理归入主要工作中，通过强化管理意识，实现全过程的融合，使成本控制体系更加完善，推动提质增效目标达成。

2. 强化全面预算管理

业财融合的宗旨在于企业提质增效，通过全面预算管理的开展，可循序渐进的对企业资金、费用、收入与负债等会计要素整合起来，实施核算与考核分析，促进融合目标达成。在预算编制中，根据运用状态使经营与财务目标得以分解；在生产管理中， 通过财务共享中心进行动态监管，增强预算可行性；在预算总结阶段，将考核评价体系引入其中，提高预算激励与约束的作用，维护预算权威性。在业财融合信息系统支持下， 可实现事先预算、事中监控、事后分析等目标，应用业财融合系统，财务部门与人事、业务等部门相结合，构建标准化体系，为绩效考核提供强有力的参考。企业通过业财双方任务达成率的考评，对各项目产值完成度、项目收益等因素进行综合评价。

3. 完善内控管理制度

根据业财融合历程可知，该项工作与内控制度紧密相关。在融合之前，首先将企业以往编制的各类制度与内部流程、规范等进行统一。对于下属企业与项目，也务必要严格按照标准化流程来实施，促进各项工作规范开展，使业务财融合在下属企业与项目中得到保障。其次，财务部门还应积极参与到重大决策之中，如资金统一管理、组织架构建设、协议签定等等，确保监管作用发挥；最后，创建业财融合中整改机制的贯彻落实，针对无法与新体系相适应的制度与流程，企业可根据重要程度分级授权， 也可由管理层决策解决，提高内部事务的管理与处理效率。

五、抵债资产安全管理？

抵债资产管理应遵循严格控制、合理定价、妥善保管、及时处置的原则。

1、严格控制原则。银行债权应首先考虑以货币形式受偿，从严控制以物抵债。受偿方式以现金受偿为第一选择，债务人、担保人无货币资金偿还能力时，要优先选择以直接拍卖、变卖非货币资产的方式回收债权。当现金受偿确实不能实现时，可接受以物抵债。

2、合理定价原则。抵债资产必须经过严格的资产评估来确定价值，评估程序应合法合规，要以市场价格为基础合理定价。

3、妥善保管原则。对收取的抵债资产应妥善保管，确保抵债资产安全、完整和有效。

4、及时处置原则。收取抵债资产后应及时进行处置，尽快实现抵债资产向货币资产的有效转化。

六、资产管理包括哪些？

资产管理包括：　　

1、日常管理 : 资产卡片管理、资产录入、资产转移、资产维修、资产借用、资产启用、资产停用、 资产退出　　

2、资产盘点 : 盘点单查询、盘点单录入、盘盈盘亏明细表、盘点汇总　　

3、折旧管理 : 计提折旧、折旧月报、折旧年报、资产减值准备、资产价值重估、累计折旧明细　　

4、报表管理 : 分类明细统计报表、部门明细统计报表、新增资产统计报表、退出资产统计报表　　

5、系统管理 : 操作员/权限、部门/人员信息、资产分类编码、资产属性信息　　资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品的投资管理服务的行为。　　资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。在国内资产管理又称作代客理财。

七、企业如何管理资产？

一、完善企业关于固定资产的管理制度完善企业关于固定资产的管理制度，实现固定资产全过程管理。完善企业关于固定资产的管理制度，从根源上杜绝固定资产流失的现象发生，做到账目、卡、实物相符。具体而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务，使与固定资产相关的个人与各项行为明确化、透明化。

二、使用固定资产管理软件使用固定资产管理系统来管理企业资产。利用条码技术，对固定资产进行有效的管理，包括固定资产的新增、修改、退出、转移、删除、借用、归还、维修、计算折旧率及残值率等日常工作，借助条码管理解决账实不符的情况，减少管理存在的盲区。使固定资产管理达到科学化、现代化的目标。

三、加强固定资产的及时维修和保养加强固定资产的及时维修和保养。企业应建立相关计划与规划，定期对固定资产进行盘点，对损坏的固定资产及时维修与保养，确保固定资产的最高使用效益。

八、陕西金控国际资产管理有限公司怎么样？

简介：金控国际是由陕西金融控股集团、丰佳国际和德同资本共同出资设立的国际化专业资产管理有限公司，旨在将金控国际打造成为丝绸之路经济带具有影响力的国际化资产管理公司。

法定代表人：耿健 成立时间：2014-10-22 注册资本：10000万人民币 工商注册号：610000100626210 企业类型：其他有限责任公司 公司地址：陕西省西安市高新区唐延路45号2幢1单元12101室

九、实物管理、资产管理和财务资产管理有什么区别和联系？

一般单位的资产是由综合部门或资产管理部门来进行实物管理，而财务部门除了对价值管理以外，也要对实物进行管理--那就是会计的另一个职能---监督的职能----定期对实物进行盘点，并分析盘点差异后，合理处理账务。

十、资产管理系统资产类别

资产管理系统的重要性在于帮助组织有效地追踪和管理其所有资产，从而提高效率、降低成本和最大化价值。其中，***资产类别***的分类是资产管理系统中的一个关键方面，通常用于帮助组织更好地组织和管理其资产。

资产类别的重要性

***资产类别***可以帮助组织更好地了解其拥有的资产，并根据不同类别制定相应的管理策略和规划。通过分类资产，组织可以更有效地定位特定资产、识别潜在的风险以及优化资产配置和利用。

常见的资产类别

• 金融资产: 涵盖股票、债券、现金等符合金融标准的资产。
• 实物资产: 主要包括不动产、设备、库存等实体形态的资产。
• 知识产权: 涵盖专利、商标、版权等知识产权类别的资产。
• 无形资产: 包括商誉、软件、授权使用权等无形形态的资产。

资产类别管理策略

制定有效的***资产类别***管理策略对于组织的资产管理至关重要。以下是一些常见的管理策略：

定期审查与更新

定期审查***资产类别***的设置，并根据实际情况更新和调整类别，以确保资产分类仍然符合组织的需求和运营模式。

制定清晰的分类标准

确保每个***资产类别***都有明确的分类标准和定义，避免混淆和不必要的重复分类。

分类与标记

对各类资产进行分类与标记，以便更好地对其进行识别、跟踪和管理。

建立分类体系

建立完善的***资产类别***分类体系，使所有资产都能够清晰地归类到相应的类别中。

设定权限与访问控制

根据各个***资产类别***的重要性和敏感程度，设定不同的权限和访问控制措施，确保资产信息的安全性和保密性。

结语

***资产类别***管理是资产管理系统中不可或缺的一个环节，它有助于组织更好地了解和管理其资产，提高资产利用率和降低风险。通过制定有效的管理策略和遵循良好的分类原则，组织可以更好地实现资产管理的目标与使命。