企业盈利能力与企业价值的研究？

一、企业盈利能力与企业价值的研究？

企业赢利能力研究是企业价值研究的一部分。企业价值包括许多要素，企业的社会和市场形象、企业拥有的品牌、企业的管理者素质、企业的规模、企业的长期赢利能力、企业的可持续发展等都是企业价值研究的重要内容，而赢利能力是研究企业价值的重要参数。

二、企业价值与企业绩效的区别？

企业价值就是企业可以卖多少钱，

企业绩效就是企业可以赚多少钱。

三、轻资产企业和重资产企业的区别？

重资产，经济学术语，指的是企业所持有的例如写字楼、厂房、原材料、机械设备等有形的、固定的资产。

轻资产又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。

重资产

企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。

重资产公司指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。

产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。

轻资产

属于无形的资产，相对于占用了大量资金的重资产而言，企业的经验、规范的流程管理、治理制度、品牌、客户关系、人力资源、企业文化等无形资产占用资金比较少，轻便灵活，此类资产被称为轻资产。

轻资产公司指以较少的资金投入，获得较大的利润回报，利润率较高，以达到利润最大化。

四、价值管理与企业价值的联系？

第一个方面，价值决定。其包括公司战略、公司治理、股权或物质激励三个部分。

公司战略，即企业应制定有效的战略规划，结合实际情况实施全面或局部的战略控制，从而形成战略评价体系，保障实现价值最大化目标；公司治理，即企业应完善内部治理框架，建立基于企业利益相关者共同治理机制的内部控制体系；最后，企业应通过采取物质奖励或股权激励的方式，激发管理者及全体员工创造价值的动机。

第二个方面，价值创造。包括经营业务、公司盈余、现金流量三个部分。

经营业务即公司应确定一套有效方案，对每个业务单位的经营分别制订匹配目标；公司盈余即公司应不断强化经营手段和方法，使公司能够持续性产出超过资金成本的收益，实现盈余累积，从而创造出真正价值；最后，企业应对现金流量做好管控。有效的现金流量管理和分析体系能提高企业盈利水平，降低财务和信用风险，最终实现企业价值增长。

第三个方面，价值传递。包括投资者关系及其他关系。

公司在寻求最大化利润与股东价值的过程中，应协调均衡好多方利益关系，努力满足管理者、股东、债权人、供应商、顾客、员工、政府等的共同价值需求。

第四个方面，价值评估。

企业价值评估可对企业长期现金流以及可持续性做出估算，为管理层等相关主体提供改善决策的信息，实现管理企业价值的目标。

下面，我来给大家分享一家企业通过价值管理实现价值增长的案例。

中国电建海外投资有限公司成立于2012年，专业从事海外投资业务的市场开发、风险管理与项目建设运营。这个公司发展基础夯实，成立时间不长却已连续5年实现规模两位数以上的增长。究其原因，要归功于电建海投通过开创了投资、设计、施工、制造“四位一体”的经营模式，将价值管理成功运用到公司项目全生命周期、全产业链中，从而实现了产业链附加值升级。

五、资产剥离与企业分立的区别？

资产剥离、公司分立和拆分上市三者均属于收缩型资本运营模式。资产剥离是指把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方 ,这些资产可以是固定资产、流动资产 ,也可以是整个子公司或分公司。资产剥离主要适用于以下几种情况 :(1 )不良资产的存在恶化了公司财务状况；

(2 )某些资产明显干扰了其它业务组合的运行 ；

(3 )行业竞争激烈 ,公司急需收缩产业战线。公司分立是指公司将其拥有的某一子公司的全部股份 ,按比例分配给母公司的股东 ,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。

通过这种资本运营方式 ,形成一个与母公司有着相同股东和股权结构的新公司。

在分立过程中 ,不存在股权和控制权向第三方转移的情况 ,母公司的价值实际上没有改变 ,但子公司却有机会单独面对市场 ,有了自己的独立的价值判断。公司分立通常可分为标准式分立、换股式分立和解散式分立。

六、何谓轻资产企业？

答：轻资产企业主要是指企业的无形资产。常见的轻资产 企业包括互联网公司、增值型基础网络公司、以知识产权为企 业核心竞争力的公司、经营性现金流很丰富的类金融公司等。

七、企业如何管理资产？

一、完善企业关于固定资产的管理制度完善企业关于固定资产的管理制度，实现固定资产全过程管理。完善企业关于固定资产的管理制度，从根源上杜绝固定资产流失的现象发生，做到账目、卡、实物相符。具体而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务，使与固定资产相关的个人与各项行为明确化、透明化。

二、使用固定资产管理软件使用固定资产管理系统来管理企业资产。利用条码技术，对固定资产进行有效的管理，包括固定资产的新增、修改、退出、转移、删除、借用、归还、维修、计算折旧率及残值率等日常工作，借助条码管理解决账实不符的情况，减少管理存在的盲区。使固定资产管理达到科学化、现代化的目标。

三、加强固定资产的及时维修和保养加强固定资产的及时维修和保养。企业应建立相关计划与规划，定期对固定资产进行盘点，对损坏的固定资产及时维修与保养，确保固定资产的最高使用效益。

八、企业价值与企业绩效有什么区别？

企业价值，是企业所做的产品投放市场，并得到市场老百姓的认可，在社会上为国家，单位做出重大贡献，并且包括上缴的税收，包括工作人员工资福利等，那么这就是企业的价值；企业绩效就是产品生产的效益，在市场上产生的经济收益，即为效益企业绩效。

九、企业价值评估中企业价值的确定？

停产歇业的，资产基础法确定，持续经营的市场法或收益法确定，

十、企业价值评估与单项资产评估值的简单汇总区别有哪些？

企业价值评估并不是对企业各项资产的评估,而是一种 对企业资产综合体的整体性,动态的价值评估.而企业资产则是指对企业某项资产或某几项资产 的价值的评估,是一种局部的和静态的评估. 用公式可表示为:企业价值=企业所有单项资产的公允评估价值之和-企业确认负债额的现 值+商誉价值.企业价值也可表现为:企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内 每年所有可能回报的现值之和.