与传统零售店相比连锁店具有哪些特征？

一、与传统零售店相比连锁店具有哪些特征？

传统的零售店存在明显的不足:一是传统食杂小店进货渠道窄、规模小、进价高、品种少,缺乏竞争实力;二是经营成本高,每间店面每月开支500-600多元,成本居高不下,竞争能力弱;三是购物环境、硬件条件较差,缺乏宽畅舒适场所;四是商品没有明码标价,购物没有信赖感,假冒伪劣、“三无”产品相对较多。

随着人们消费水平的提高、消费观念的更新、生活节奏的加快、人们追求的是舒适的购物环境,讲求的是信誉,需要的是价廉物美、品种丰富、有特色的商品。而连锁便利店既有其方便的特点,又能弥补其不足。

连锁便利店通常会选择商业区与住宅区之间人流量大的地点开店。连锁便利店以提供多元的生活服务为主,通常拥有对外服务的传真机和复印机,有的商店还提供彩扩服务、代缴生活中的多项费用。大多数连锁便利店还销售IP卡、包装食品和简单的生活用品。

二、中国最大的运动与户外用品零售商/连锁店是？

应该为迪卡侬集团。该集团是法国大型连锁运动用品量贩店，由米歇尔·雷勒克 （Michel Leclercq）于1976年创立，其第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯（Englos）。现在迪卡侬在全世界18个地区拥有销售网络，包括中国大陆与台湾，分店数量超过300家以上，是欧洲最大、全球第二大的运动用品连锁集团。

除了连锁运动用品店的经营外，迪卡侬集团另外一个最大的特色就是拥有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为12种以上不同的名称品牌。

阿迪达斯（Adidas）是迪卡侬在全球市场上的主要竞争对手。 希望能帮到您

三、应届生小白请前辈帮分析下连锁超市与服装零售这两个行业职业前景？

【“服装百货量贩”发展战略】

●山东半岛中低档零售市场潜力无限

根据2020年统计资料显示，胶东半岛（烟、威、青）社会消费品零售总额超过一万亿元！其中，中低档市场约占9000亿市场。如果我们在胶东半岛占据零售市场1%的份额，年销售额可达90亿元！

可见，胶东半岛中低档零售市场的前景十分广阔！

●胶东半岛中低档零售行业发展相对滞后

众所周知，全世界做中低档零售业巨头有:

德国著名零售之王阿尔迪

美国号称垃圾百货的罗斯百货

日本最廉价商场堂吉诃德

还有美国的好事多、法国的户外运动平价商场迪卡龙等等，他们都以绝对优势，成为全世界零售行业的巨型恐龙。

而在中国，中低档零售企业，除了河北信誉楼、河南胖东来之外，能够拿出手的品牌，寥寥无几！

尤其在胶东半岛，比较有规模的平价商场，只有一些东北火狐狸模式商场，福林鞋服商场，以及洁美商场等。而且，不论从店铺形象与商品品质，还是从营销管理与服务质量等各方面，目前胶东半岛的中低档商品零售企业，松松垮垮、漏洞百出、管理混乱，都还处在最原始的起步阶段。

●中低档零售业出路何在？

差距就是潜力，缺陷就是方向！

欧美国家的今天，就是我们的明天与未来！

在中国，好多宝2元超市连锁店，其实就是一种最典型的“快时尚小百货集合店”！

针对常人不屑一顾的2元小商品，好多宝居然愿意花费十余万元装修费，用名创优品的概念，把地摊货精心打造成为抢手的快时尚品牌！比之前”地摊式、小商铺“销售模式，销售额提高了300%-500%！并在很短的时间，迅速连锁全国！这简直是中国商业史上的一个奇迹！同时，也给我们中低档商场走向时尚化、品牌化、连锁化发展，探索出一条宝贵的路子！

好多宝的经验告诉我们，不管再低档再便宜的商品，都可以走向“快时尚品牌连锁发展模式”！真是值得我们认真学习，努力效仿！

●特别是服装商品，挂在普通六臂架上展示

销售，即使价格比正常价降低10%，也难以引起顾客的关注！如果挂在快时尚风格的展厅里，即使加价10%，也不显得很贵！而且，其销售额可以提高30-50%！

也就是说，如果使用快时尚装修风格销售服装鞋包，每平米至少可以多卖3000-5000元！按25%利润计算，每平米年利润可以增加750-1250元！也就是说，按20000平米的商场计算，每年可以新增利润1500-2500万元！

●如何发展？怎么借鉴？

福林模式的核心价值，是“风险共担，利益共享！”

福林模式的营销特点，是“物美价廉，大量广告！”

如果，我们认真借鉴福林模式的合作模式，模仿福林模式的低价营销与大规模广告，再结合一下好多宝快时尚装修风格，结合一下山西水晶模式快时尚经营理念，那么，我们一定会如虎添翼，锦上添花！

我想，只要我们大家同心同德，齐心协力，坚持拼搏，永不放弃！我们一定会在最短的时间迅速崛起，一举成功！我们一定能够成为中国的“阿尔迪”和中国的“罗斯百货”！

●中国实体商业未来与发展方向

随着企业信誉度与品牌影响力的逐步提升，随着零售业智能化、程序化、渠道化、自动化的发展走向，随着商品品牌化、标准化、品质化的发展趋势，随着人们消费习惯简约化、快捷化、便利化要求，中国百货行业势必走向微利化、智能化、高效化、规模化与量贩化！

谁能第一个抢先采用新模式，抢占制高点，谁就能在激烈的市场竞争中，稳坐中国服装百货量贩的实体商业第一把交椅！